谋略 ，才是成就不凡事业的大杀器 ！

9月27日 ，于故都的中秋 ，新零售联盟商业模式研究院成立仪式暨首届研讨会在北京盘古七星酒店召开 ， 董事长王帅代表集团向中盟科技总裁倪新涛颁发研究院院长聘任证书 ，来自全国各地的十多位总裁们 ，共同见证了这一历史时刻 。

纵横大健康产业多年的新零售联盟 ，为何选择在这个时候成立商业模式研究院 ？成立的初衷又是什么 ？

这要从商业模式创新的意义说起 。

一直以来 ，如何最大化发挥资源作用 ，降低选择和试错成本 ，获得跨越性发展 ，是所有企业最迫切的诉求 ，也是新零售联盟总顾问王新瑞先生最关心的问题 。

 

除了产品创新 、团队上下戮力同心 ，如何踩在时代的脉搏上 ，站在机遇的风口上 ，不断进行商业模式的发展创新 ，才是一个企业长远发展所必须要着重探索的 。

 

而商业模式研究院的成立 ，正是新零售联盟积极探索商业模式创新发展所迈出的坚实一步 ，也必能为新零售联盟逐梦大健康产业提供强大的智力支撑。

 

会上 ，大家还就各个市场发展中遇到企业文化建设 、新产品新模式的监督落地 、第四季度产品布局等问题展开了深入地探讨交流 。

新零售联盟总顾问王新瑞

“没有张良谋 、韩信术 ，又何来刘家四百年天下 ？商学院要做的就是企业长远发展的谋和术 ！具体来说 ，要做好两方面工作 ，一是领导层的团队建设 、文化传承 ，不谋全局者 ，不足谋一域 ，领导不仅要懂业务 ，还要有格局 ，有战略高度 ；二是尊龙凯时·(中国区)人生就是搏!的商学院要带领团队做好企业运营模式 、制度建设标准化 ，将文化传承 、产品传承做到极致 。”

董事长王帅

“能力 ，不仅要看见眼前 ，更要看到十年 、二十年甚至更远的未来 ！建立商业模式研究院 ，其实就是建立企业发展的智囊团 ，就是想通过这种方式 ，把更先进的方法拿出来 ，探讨交流 ，促进集团的跨越性发展 。”

 

集团副董事长马海波

“规范企业运营模式 ，健全各项规章制度 ，最重要的是建立健全监管机制 ，做到令行禁止 ，才是企业长远发展的关键 。”

 

集团副总裁倪素宾

“集团领导层的高瞻远瞩 ，让我很受启发 ，具体到我个人工作中 ，更希望以后能健全监管制度 ，落实团队执行力不足的问题 ，同时做好团队带领 、员工培训工作 。”

 

商业模式研究院院长倪新涛

“感谢领导的信任 ，让我担任新零售联盟商业模式研究院院长 ，未来我将积极履行职责 ，为企业创新发展模式及建立规范化 、常态化经营模式发挥智囊团 、军师的作用 。”

 

王氏研究院院长李京京

“把企业文化建设做好做精 ，企业格局 、领导格局做大做高 ，让员工真正的认可企业 、认可领导 ，忠诚于企业 ，这是尊龙凯时·(中国区)人生就是搏!目前迫切需要解决的问题 。”

 

德意隆总裁程昭

“软文化建设不足 ，员工对企业布局 、企业文化确实了解不够 ，没有认同感 ，何谈忠诚度 ？”

 

重庆熵道新零售总裁朱权威

“不断放大自身格局 ，才能更好地带好团队 ，做好员工的培养工作 ，就是做好企业和团队的发展传承 ，也是企业不断发展壮大的武器 。”

 

华美康常务副总裁毛东旭

“挫折使人清醒 ，曾经‘飘’了的我 ，深切体会到了商业模式的重要性 ，按照领导教我的运营模式 ，我负责的区域获得了极大的发展 。”

 

中盟科技常务副总裁陈薇

“领导有思路 ，员工才有信心 ，顾客才会源源不断 ，这让我深深认识到了企业商业模式的重要性 。未来 ，相信在商学院的推动下 ，尊龙凯时·(中国区)人生就是搏!一定能有更大的发展 。”

 

中盟科技常务副总裁王海静

“售后工作是规模化企业发展最重要的一环 。目前 ，尊龙凯时·(中国区)人生就是搏!的售后工作还有很多不足 ，售后管理规范化等工作都亟待商学院的帮助和监督 。”

 

经过一下午开诚布公的探讨交流 ，大家纷纷表示收获颇丰 ，很多目前运营中遇到的问题找到了解决办法 ，对企业未来发展 、运营模式等也有了更清晰的认知 ，觉得更有信心更有干劲儿了 。

 “终端为王 ，渠道至胜 ！尊龙凯时·(中国区)人生就是搏!做企业的终极目的 ，是实现人生的价值 ，是履行对社会的责任 。把握现有的 ，突破未来的 ，尊龙凯时·(中国区)人生就是搏!才能在成功路上立于不败之地 ！”总顾问王新瑞在总结发言时强调 ！

高朋满足 ，畅谈甚欢 ，意犹未尽 ，岂能没有下半场 ？ ！

 

晚上 ，东来顺火锅店 ，今日与会的总裁们，受到了集团北京公司总裁陈小勇的盛情款待 ，回顾过往 ，畅谈未来 ，谈笑风生尽在觥筹交错间 ！