2011年7月 ，新零售联盟意众沈阳分公司成立 ，王帅董事长派出先遣队进入沈阳市场 。

彼时 ，辽宁还没有一支像样的队伍代表集团征战 ；彼时 ，沈阳市场同行众多 、龙争虎斗 、角逐激烈 ；彼时 ，有一批行业知名团队 、公司 、连锁在沈阳攻城略地 ，行业称“王” 。

初入沈阳的意众团队夹缝中求生存 ，拼命的想站稳脚跟 ，三四个月的筹备和发展极力的适应着沈阳的市场变幻以及零下二十度的低温 。

2012年 ，此时的王帅董事长 、当时的意众总裁亲自带领程昭 、吉增申等精英骨干进驻沈阳 ，开启了在辽宁地区的快速发展之路 。

彼时的吉增申意气风发 、面容青涩还是一个刚刚走出校园的追风少年 ，换上几十元钱买的皮鞋 ，穿上从同学那里借来的西装以脚为尺走遍了沈阳的大街小巷 ，月余时间找到了门市房也走坏了那双新皮鞋 ，此后就开始了一路高歌猛进的发展 ，到2017年吉总已经在沈阳带领二十余家店面 ，月月团队夺冠 。

2017年中帅总委派吉总出征大连 ，从零开始发展 ，吉总不负所望 ，用实力和战绩证明了自己 ，目前除了在大连团队二十多家店面外 ，也在王帅董事长的支持和指导下培养干部 、开疆拓土启动了鞍山 、唐山等市场 ，又增设店面二十余家 。

彼时的周媛在吉总之后来到沈阳 ，她除了和吉总是同学外还是吉总加入公司的介绍人 ，她和吉总一样上演着拼搏成就梦想的故事 ，那时候的周媛大学刚毕业 ，简单 、活泼 、好学 ，从始至终都富有激情 ，在当时的沈阳8店 ，在一家药房的二楼 ，她克服困难开展工作 ，不但要面对众多顾客出现的各种状况 ，还得应付和楼下邻居的相处之道 ，更得保证业绩月月优秀 。

就在这种锻炼下 ，两三年之后逐渐成熟的周媛还信手拈来的掌握了和地政关系打交道 。为了协助顾客解决纠纷去过派出所 、为了帮助兄弟店面办理证件进过工商局 、为了解决顾客对产品的误会上过电视新闻 。

就是在这种历练下 ，越发成熟的周媛当上了总经理 ，徒弟众多且个个优秀 ，十年后再见已经越发显出女强人的影子 ，目前已经连续多年带领部门争做沈阳优秀团队 。

彼时的陈胜也是刚刚毕业没多久 ，加入公司后拼搏努力只想争冠军 、只想做优秀 ，学习刻苦 、用心 ，进步神速 ，在做了很短的员工之后就荣升店长 。

那家店是沈阳唯一的一家半地下室房屋 ，虽然房屋宽敞明亮工整 ，比有些老旧小区门市房还要舒服 ，但是开业不足一个月 ，下水管道从厕所翻污水几乎让店面闭店 。

还记得有一天晚上忽然接到邻居的通知说店面翻污水 ，当陈胜带着员工进店 ，看见深到脚面的污水和恶臭难闻的黄白之物 ，差点让当时的店员直接离职走人 。在陈胜不怕脏 、不怕累 、不怕苦的精神下带领几人折腾整晚打扫干净还得确保第二天正常工作 ，后来找了专业的施工队彻底封闭了翻水口才一劳永逸的解决了这个噩梦般的问题 。

之后的陈胜就开始了更快的成长 ，在荣升总经理之后带领团队业绩节节高升 ，遥遥领先 ，随着争夺沈阳冠军团队之后在2020年更是被帅总委派前往长春开发市场 ，一年多的历练和磨练在长春长达三个月的疫情大封控中结束 ，陈总又回到了沈阳 ，一次开拔看似以失败收尾 ，但是在一年中的经历和经验一定终身受益 ，并为陈总明年再出发做好了所有铺垫 。相信明年再出发一定会是一次触底反弹的逆袭 ，因为一片云彩永远盖不住炽热的阳光 。

彼时的董菲菲从零售行业加入公司 ，聪明伶俐 、踏实肯干 ，学得快 、掌握得好 ，也在很短时间里就荣升店长开设新店 ，那是2014年的沈阳9店 ，开业当天零下十七八度的气温 ，漫天鹅毛大雪飘落 ，大的时候两人迎面相对看不清楚彼此的脸 ，就是在这样的极端天气里开业当天依然人员爆满 ，董菲菲从此开启了梦想之旅 。

截至目前董菲菲不但带领团队业绩高涨，也培养出来一批优秀的店长 ，并且培养出多位团队接班人 ，为明年董总南下深圳做好了充足的准备 。

彼时的张新宇也是一个稚气未脱的学生，加入公司后分到苏家屯区工作 ，全年每天打车从苏家屯到沈阳往返几十公里学习 ，开会无怨无悔 。经过两年的努力 ，他带领团队创下了单店业绩第一名 、团队总业绩第一名 、团队平均业绩第一名的好成绩 ，这个成绩被誉为排行榜的诺贝尔 ，含金量太高 ，以至于至今无人超越 。随着管理的更加成熟 ，梦想的异常坚定 ，也将在明年奔赴新的市场开疆拓土 。

彼时的何榜还在青岛做负责人 ，还没有经历从高峰到低谷的失败 ，也没有经历从青岛到沈阳后破釜沉舟置之死地而后生的崛起 ；

彼时的金雪飞方法多 、专业强带头做客情成为整个团队学习的榜样 ；

彼时的宫颖巾帼不让须眉 ，一时成为团队中女生的榜样 ；

彼时的李超临危受命接管团队克服重重困难 ；

彼时的张涛从出租车行业加入公司每天学习到凌晨两三点成为一时努力奋进的佳话 ；

彼时的李林聪从天天看到亲手干 ，从团队员工常常捧场的餐饮业转行过来就一路引领业绩从不懈怠 ；

还有彼时的黄磊 、王明 、杨金山 ，一个个如今响亮的名字当时还都是刚进入公司不久 。

在接下来的几年时间里 ，意众沈阳团队一路高歌猛进 ，势不可挡 。门店持续裂变 ，业绩节节高升 。

2019年底 ，新冠病毒来势汹汹 ，在行业深受疫情影响的环境下 ，沈阳团队 、大连团队依旧排除万难 ，保持业绩增长 。疫情愈猛 ，战力愈增 ，面对2021年无休止的疫情影响 ，程总带领团队拿下总裁排名第一名的成绩 、吉总带领团队拿下副总裁第一名的成绩 。

是什么样的力量让意众沈阳团队战力十足 、势如破竹 ？这就要从意众的文化说起 ：

他们传承战神文化 ：意众团队也叫“战神团队” ，传承 、表达着总顾问战无不胜 、不怕困难 、狭路相逢勇者胜的战神精神 ，每天问好都会响起嘹亮的“战神第一”的团队文化 。

他们传承座次文化 ：每一年 、每一月 、甚至每一天大家部门和部门负责人开会 、培训 、吃饭 ，都会随着当下业绩排名变化位置 ，冠军坐首座 ，倒数第一名居末座 ，每天都上演着用业绩捍卫尊严的剧情 。

他们传承红绳 、金珠文化 ：进入团队满三个月 ，且通过考核的员工就会收到一根红绳系在手腕上 ，代表着意众正式接纳了这名员工 ，成为了团队的一员 ，随后工作每满一年就发放一颗金珠系在红绳上 ，不仅代表着奖励 ，也代表着领导 、团队对员工个人能力和人品的认同 。

别小看一根绳子的力量 ，红绳金珠不仅体现着意众团队的团结力 、凝聚力 ，更代表着携手共进 、勇往直前的归属感 ，这样的团队 ，一旦出发 ，便所向披靡 ，战斗力强悍 ，成为冠军也是理所应当的事情 。

是什么样的力量让沈阳团队信心百倍 ，能量满满 ？得益于十年的积累和沉淀培养出一批优秀的总经理 ，他们经验丰富 、专业扎实 、目标方向明确 。他们都是实践出真知的英雄 ，从员工到总经理 ，在各个阶段都在争优秀 、挑战高业绩 、创造不可能 ；更得益于董事长曾经亲临一线 、同吃同住 、高标准 、严要求的言传身教 ，让他们更懂得感恩 、更懂得分享 、更懂得创造 。

2022年疫情蔓延至今，全年近五个月的停摆对团队发展和全年业绩带来了极大影响 ，但是逆流而上的意众人不屈不挠的拼搏着 。激情昂扬的沈阳团队在程总带领下终于又蝉联总裁冠军 ；荣升常务副总裁的吉总也带领大连团队拿下了集团常务副总裁第一名的名次 。

元旦之后很多行业或团队已经放假等待春节来临 ，意众团队仍然线上线下同时开战 ，全力以赴的为过一个幸福年做着冲刺 ，不到最后一刻绝不放弃 ，每天竞争排序争优秀 ，坚持收款到腊月二十三再放假 。

立足当下 ，谋划未来 。在意众辽宁团队继续蝉联全国第一的同时 ，一连串高屋建瓴 、布局深远的会议正在悄然进行中 。王帅董事长不顾疫情的严峻 、亲自驾车千里奔袭两次亲临沈阳 ，连续几场会议的召开给管理层指明了方向 、给中层干部明确了目标 、给所有的员工规划了发展 、最后又用一场全员誓师大会更是给未来吹响了号角 。

大会上 ，董事长说 ：下一步辽宁团队借助沈阳 、大连两个市场的稳定基础 ，把沈阳和大连变成尊龙凯时·(中国区)人生就是搏!的培训基地 、练兵场 、人才输出基地 ，未来尊龙凯时·(中国区)人生就是搏!要在一到两年内再复制三个以上的像沈阳市场一样优秀的团队 ，届时 ，尊龙凯时·(中国区)人生就是搏!立足东北 ，辐射全国 ，继续创造大健康产业的神话 。

此刻开始 ，招贤纳才已经紧密启动 ，员工和干部考核方案已定 、继续开拓大市场的方针明确 ，2023年意众团队联动 ，年初开拔全力以赴征战深圳 、吉林市场 ，一年后再战广东 、黑龙江 、内蒙市场 。

十年的沉淀和积累 ，给了尊龙凯时·(中国区)人生就是搏!进攻的信心 ，十年的厚积薄发即将迎来大施拳脚的释放 ，优秀的总经理们摩拳擦掌 ，虎视眈眈，接下更加简单的复制裂变将会为更多优秀的员工创造晋升和进步的机会 。展现在他们面前的是大平台 、大空间带来的大进步和大发展 ；展现在他们眼前的是开放的特区、是肥沃的黑土 ，是舍我其谁的信心 ，是即将走上高速发展的畅快 。

期待着意众辽宁团队扬帆起航 ，感受着英勇的团队 、榜样的形象 ！十年磨一剑 ，这次爆发定是直指天际的力量 ！